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  • 玉桥集团党委结合主题教育打造团队建设核心竞争力

    来源:
    办公室
    发布时间:
    2019/07/03 09:23
    浏览量
    【摘要】:
    玉桥集团党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,紧紧围绕公司“调整经营,转换机制”工作总方针,把主题教育作为公司打造团队建设核心竞争力的有力抓手,不断强化领导班子和中层干部队伍建设。一是结合实际提升干部素质。

            玉桥集团党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以来,紧紧围绕公司“调整经营,转换机制”工作总方针,把主题教育作为公司打造团队建设核心竞争力的有力抓手,不断强化领导班子和中层干部队伍建设。一是结合实际提升干部素质。公司领导班子一方面加强对原著原理的学习,另一方面认真落实“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,联系实际开展学习研讨,总结提炼出公司团队建设理念、干部工作标准,并分专题给中层管理人员讲党课。二是强化干部管理和考核。公司领导班子成员进一步加强对分管部门“四管”责任的监督和管控,各分管领导靠前指挥、谋划在先,带领部门加强工作研究,主动协调解决部门各类问题,加强对部门的过程管控和部门主要负责人的工作考核。三是加强人才梯队建设和培养。公司实施推进人才培养计划,在关键岗位岗位上,采取“师带徒”的传帮带形式,加强中层干部“四管”能力、员工专业技能的培养和锻炼。领导班子全员参加,带头做“师父”,经过部门推荐,共选配形成42对“师徒”,结合部门重点工作开展一对一学习培养。