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  • 玉桥集团多举措增强实体经营和体验式消费优势

    来源:
    物业保障部
    发布时间:
    2019/04/02 11:30
    浏览量
    【摘要】:
    今年以来,玉桥集团紧紧围绕提升经营、服务和管理等企业核心竞争力的工作任务,结合商业广场运营管理工作实际,制定实施了多项常态化工作机制,通过加强对店主维护管理、增强对店主服务、提升消费环境等措施,多方面增强和强化实体经营、体验式消费的业态优势,增强对消费者的吸引力。

            今年以来,玉桥集团紧紧围绕提升经营、服务和管理等企业核心竞争力的工作任务,结合商业广场运营管理工作实际,制定实施了多项常态化工作机制,通过加强对店主维护管理、增强对店主服务、提升消费环境等措施,多方面增强和强化实体经营、体验式消费的业态优势,增强对消费者的吸引力。一是加强对新进品牌和主要品种运营的维护管理。加强对日常经营状况的跟踪了解,全面掌握皮草、服饰生活馆区域以及其他大型品牌的运营情况,定期召开店主座谈会听取意见和建议,加强与店主沟通交流,与店主协调配合,强化精准营销。二是加强对店主服务,进一步规范收费程序。公司与银行合作开发线上缴费模式,让店主不出商铺、不排队、不填表就能快速、便捷的完成各类缴费,大大提高了收费工作效率,规范了工作程序,减少了管理成本。三是加强设备设施的保养,提供良好的购物环境体验。提前计划,认真做好中央空调换季保养、电梯定期维护等各类设备设施维护保养工作,积极加强部门之间的协调配合,尽量减少对经营的影响。